Projeto: Gestão por Competência
- Gestor do Projeto:
-
Leila Bezerra
- Data do início:
- 21/09/2015
- Previsão do Término:
- Data do Término:
- Equipe do Projeto:
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- Implementação:
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Projeto concluido em 94%.
Justificativa
O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas devem oferecer o suporte necessário para que as pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem competências que já possuem nesse sentido a Diretoria de Gestão de Pessoas vem desenvolvendo o Projeto Gestão de Pessoas por competências no âmbito do Poder Judiciário.
Objetivo do Projeto
Mapeamento e avaliação das competências técnicas e comportamentais dos servidores verificando as necessidades de capacitação, alinhadas com os objetivos estratégicos para que a partir disso a Diretoria de Gestão de Pessoas possa subsidiar a ESMAT na definição dos cursos com efetividade, capacitando onde existe necessidade.
Escopo do Projeto
Implantar o modelo de Gestão por Competências no âmbito do poder Judiciário do Estado do Tocantins, nas áreas fim e meio.
Linha do Tempo
Principais Marcos
Articulação e Comunicação - Turma II
Competências estratégicase definidas
Competências definidas como estratégicas necessárias para desenvolvimento do Poder Judiciário às competências:
- Capacidade de analise
- Capacidade de trabalhar sob pressão
- Técnicas de negociação
- Gestão da mudança
- Capacidade de articulação
- Leitura de cenários
- Gestão de pessoas
- Sistema e-Proc
Das competências validadas pelo comitê ficou definido que em 2017 seriam capacitadas prioritariamente as competências:
- Gestão de pessoas
- Sistema eproc
- Gestão da mudança
As capacitações iniciarão prioritariamente pelos gestores de cada unidade.
Validação do Mapas do papeis do Gestão por Competência
Oficina de Coleta de Descrição de Função
Palestra de Sensibilização do Gestão por Competência
